人力资源工作大致可以分为人力资源专员、人力资源助理、人力资源经理、招聘主管、绩效考核主管、薪酬福利主管、人力资源总监等职位。不同职位的岗位要求不同，薪酬待遇也有很大的差别。

人力资源的工资水平是什么样

目前有一项薪酬调查显示，人力资源部门的月薪，人事专员为2000元至4000元；绩效经理8000元至15000元；薪酬经理、招聘经理为8000元至1.5万之间；人力资源管理师一般在1万元左右，最高不超过2万元；总监一般为2万元至3万元。从调查就能看出，人力资源管理师这个职业的工资，是随着年龄阅历以及工作经验的增长，而逐步提高的。人力资源管理师最初的职位，人事专员的工资也就是平均水平，但随着职位提高，工资增幅较快。也许你已经注意到了，绩效经理的工资比别的模块经理突出，这是因为随着社会的发展，企业都在实行变革，员工绩效变的越来越重要。

高薪使人力资源管理师这一职业极具吸引力，现在已成为十大热门职业。随着市场经济和各企业在中国的发展，企业对专业的人力资源管理师的需求持续上升。从事人力资源管理师在企业中得到升职和加薪的机率很高，而且工作稳定且收入丰厚。

人力资源管理师是现代企业不可缺少的一份子。从目前的企业需要来说，人力资源管理师的发展前景和择业前景是相当好。人力资源管理工作是属于行政事业，在企业中位于中高管理层，地区不同，待遇也是不一样的；取得人力资源管理师职业资格证书，和没有取得人力资源管理证书的也有区别的，一般有证书的可能会比没有证书的多500元左右。

人力资源的工作内容

人力资源的工作从理论上讲可以分为六大模块。

招聘、培训、员工关系、薪酬福利、绩效考核、人力资源规划。

招聘比较好理解，就是招人呗，但这是浅层次的理解，招聘不是单单解决现在的用人问题，而是要根据企业战略发展目标，做好人员储备和配置，并做好胜任力的分析，为绩效考核等其他人力资源模块工作，奠定基础。

培训，不是简单意义上的新员工培训和技能培训，培训也不只是停留在组织层面，而是要关注培训的效果，真正通过培训提高员工技能，进而提高他们的产出和业绩，对于公司来讲才有意义。

员工关系，员工关系看似简单，但对负责人员的素质要求是非常高的，沟通好了，大事化小，小事化了，沟通不好，矛盾升级，影响了团队的稳定性和工作气氛。

薪酬福利，不仅仅是算算工资上上保险，薪酬是激励员工的有效方法和手段，怎么设计可以更好地激发员工工作热情是很有学问的。

绩效考核，这里应该更准确的说法是绩效管理，很多人认为绩效管理就是绩效考核，其实绩效考核只是绩效管理的一种工具，绩效管理就是要解决大家目标不一致的问题，只有目标一致，才可以让公司走在正确的道路上。

人力资源规划，注重的是组织机构搭建，人员结构分析和人力资源预算管理。业务部门永远都会跟人力资源说人不够用，可是否真的不够用呢，还是用的不好呢？这需要人力资源从战略管理层面来进行分析、梳理以保证组织不过于臃肿，实现减员增效。